Àrea Empresa Familiar
"L'art de dirigir consisteix a saber quan deixar la batuta per no molestar l'orquestra"-Herbet Von KarajanPREVENCIÓ I RESOLUCIÓ DE CONFLICTES A L’EMPRESA FAMILIAR
Apliquem eines/habilitats mediadores i negociadores per a gestionar en positiu la successió i les relacions en l’empresa familiar
- Donem una visió externa, neutral e imparcial. Ajudem a millorar la comunicació i la confiança entre els membres de la família empresària; fundadors, socis i futurs socis, de manera que conjuntament puguin donar continuïtat i sostenibilitat al seu projecte empresarial.
- Ajudem a generar unió, cohesió i compromís de tots els membres de la família empresària i al bon funcionament del Consell de Família o Assemblea de socis. Conscients que cada grup familiar és diferent. Efectuem una diagnosi personalitzada, ajudem en la implementació amb programes específics i acompanyem en el seguiment.
- Ajudem a prevenir, gestionar i resoldre de manera positiva les diferencies i conflictes en la família, en l’empresa i si és necessari amb tercers.
- Col·laborem amb advocats i consultors de l’empresa familiar per la redacció del Protocol o Constitució de l’empresa familiar, pactes successoris, i per la a la creació i funcionament de diferents Comitès. Comitè d’Estratègia, Comitè de Nomenaments, Comitè d’Assessor Extern pel Consell de Família, Comitè de Prevenció i Resolució de Conflictes i Comitè de Mediació.
PROGRAMA D’ACOMPANYAMENT

