Área Empresa Familiar

"El arte de dirigir consiste en saber cuando dejar la batuta para no molestar a la orquesta"-Herbet Von Karajan

SUCESIÓN EMPRESA FAMILIAR:

 

Ayudamos a gestionar en positivo la sucesión la empresa familiar y preparar su protocolo, con diferentes actuaciones:

 

  • Adaptar la estructura de la empresa para las nuevas responsabilidades.
  • Preparación Protocolo Familiar a fin de delimitar las relaciones entre la familia y la empresa. El Protocolo es el acuerdo de los componentes de un grupo familiar, propietarios de una empresa con la finalidad de crear un código de conducta que regule las relaciones Familia-Empresa.
  • Firma de testamentos, pactos sucesorios, donaciones …

 

 

 

ASESORES DE LA FAMILIA EMPRESARIA

 

– Asesoramos a la Asamblea Familiar y el Consejo de Familia, órganos de gobierno de la familia empresaria creados en el Protocolo Familiar, para que puedan cumplir de manera óptima sus funciones.

 

ASAMBLEA FAMILIAR, la integran todos miembros de la familia, o los socios de las empresas o de las holdings, en su caso. Vela por transmisión de valores familiares, la unidad familia, comunicación e información empresa-familia.

 

CONSEJO DE FAMILIA, toma las decisiones respecto a las relaciones entre familia y empresa (política contratación familiares, normas de sucesión …)

 

– Damos una visión externa, neutral e imparcial, ayudamos a mejorar la comunicación y la confianza entre los miembros de la familia empresaria.

 

– Fomentamos el compromiso en el proyecto empresarial y familiar.

 

–  Actuamos como facilitadores ayudamos a prevenir y gestionar de manera positiva los conflictos en la familia, en la empresa y si es necesario con terceros “stakeholders”.

 

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Article del bloc

“La mediació és una eina adequada per a l’empresa familiar”

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